重慶要債公司公司欠款“老大難”？別慌，債款催收有技巧

 時下，由于商業(yè)信譽遍及不高，欠債不還或許拖欠貨款的現象層出不窮，貨款不能及時回籠甚至無歸，已成為困擾企業(yè)正常生產運營開展的“老大難”問題。今日重點就公司貨款催收事宜及相關技巧作扼要評述，重慶要債公司望能為有志商業(yè)開展的企業(yè)家們供給少許參閱，歡迎閱讀。

 為避免今后可能發(fā)生催債不能或許索債困難的情形，企業(yè)在與客戶簽定購銷合同之時及債款清償期限屆至之前這段時刻，應該為債款追討做好充分的前期準備工作。

 一是買賣有必要選用書面形式�？伤�以合同、契約、收據等形式，并加蓋客戶單位的合同專用章。而不能是簡化或許隨意的兩邊口頭約定形式，并且在合同或收據上簽章的也不能僅僅是經手人的私章，必定得是客戶單位的合同專用公章。以避免客戶以該經手人早已離開本單位或許不能代表本單位進行推脫或狡賴。

 二是清晰規(guī)定清償貨款條件及日期。為預防客戶拖欠貨款，在買賣當時就要清晰規(guī)定買賣條件，特別對收款日期要作清晰的硬性規(guī)定。而不能在購銷合同或收據上寫有“售完后付款”、“×月份以后付款”等字樣，因為客戶假如信譽較差，那么，只需他還有一件貨物沒有售罄，他就可以理直氣壯地不付貨款，并且，時刻上的含糊也為客戶拖欠貨款留下扯皮的口實。

 三是建立誠信協作的往來基礎。純粹的索債者是不行能與客戶協作成功的。在與客戶平常的往來中，要加強對業(yè)務人員的辦理和教育，畢竟，業(yè)務人員的言行聯系到企業(yè)的形象，也在必定程度上反映和代表了企業(yè)的形象，所以，要教育業(yè)務人員養(yǎng)成“說到做到”的好習慣，也要讓對方感受到“我決不食言，你也應該說話算數”的協作前提。盡管往來時的動機不必定完全是為了貨款，但當真實涉及到收款時，對客戶就是一種無形的壓力。反之，假如一些企業(yè)的業(yè)務人員自己經常食言，那么客戶也會用勢利的方法來對待你。

 四是繼續(xù)重視客戶的生產運營情況。買賣達成之后，要經常觀察客戶的運營情況，及時發(fā)覺其異動并作出有效應對。假如客戶出現進貨額忽然減少、處理并不滯銷的庫存商品、拖延付款、單位員工辭職者忽然增多、老板插手毫不相干的事業(yè)或整天沉溺于聲色之中、客戶單位鄰近的房子上用紅漆寫下了“拆遷”字樣等等異常情況，要馬上結賬，避免客戶石沉大海。

 五是加強與客戶及其財務人員的平常聯系。平常要經常關心客戶，在他們需要幫助之時，給予量力而行的幫助，以建立杰出的往來聯系，不要比及收款時，才想起他們。同時，要與客戶的財務人員搞好聯系，經常送他們一些禮品。盡管他們可能對你的銷量影響不大，但假如你能像重視客戶的業(yè)務經理那樣重視他們的財務主管，那么，這種作用往往在關鍵的時刻就能出現出來。

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